s1
s3
s4

Satışın düzgün təşkili və idarə olunması şirkətin gəlirinin artırılmasını təmin edir.

  • Satış strategiyasının hazırlanması;
  • Distribusiya kanallarının təhlili və yaradılması;
  • Qiymətqoyma, zərərsizlik həcminin hesablanması;
  • İdarəetmənin xüsusiyyətləri (xərc, mal , satış, bazar, ölçülər);
  • Fəaliyyətin  planlaşdırılması (mal, ərazi, personal);
  • Müştərilərə aid qərarlar ( satış proqnozu və potensialı);
  • Personala aid qərarlar (çeşid, ödəmə, debitor borcları);
  • Satışlara aid qərarlar (mal, müştəri, seqmentlər).
  • Mövcud nəticələrə daha az resurslarla nail olunması;
  • Biznes prosesi daxilində əvəz olunan funksiyanın ixtisar edilməsi;
  • Proseslərin səmərəliliyinin artırılması;
  • Marketinqin optimallaşdırılması;
  • Mənfəətin optimallaşdırılması;
  • Strukturun optimallaşdırılması;
  • KPI-ların tətbiq olunması;
  • Xərclərin azaldılması və gəlirlərin artırılması.

Kadr konsaltinqi insan resurslarının sistemləşdirilməsinə və optimallaşdırılmasına  yönəldilmiş xidmətdir. Bu kimi proseslərdən ibarətdir:

  • Personalın attestasiyası;
  • Xüsusi inkişaf proqramının hazırlanması;
  • Təlimlərin keçirilməsi.

Bu işin nəticəsində nələr əldə edirsiniz?

  • İşçilərin məhsuldarlığının artırılması;
  • Personala sərf olunan xərclərin azaldılması;
  • İşçinin iş vaxtından səmərəli istifadə etməsi.
phone
X